政府管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授陳文撰寫(xiě)的研究論文“政黨統(tǒng)合：基層治理‘再組織化’的一種解釋框架”于2025年12月18日在政治學(xué)學(xué)科頂刊《政治學(xué)研究》正式發(fā)表。該論文以深圳大學(xué)政府管理學(xué)院為第一作者單位。論文的合作者是傳播學(xué)院政治傳播學(xué)博士生侯麟軍。
《政治學(xué)研究》（雙月刊）創(chuàng)刊于1985年，由中國(guó)社會(huì)科學(xué)院主管、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院政治學(xué)研究所主辦，為全國(guó)政治學(xué)專(zhuān)業(yè)頂級(jí)學(xué)術(shù)理論刊物。
論文內(nèi)容簡(jiǎn)介：目前學(xué)界對(duì)于基層治理的研究主要有管治觀(guān)、自治觀(guān)和共治觀(guān)三種解釋模式，而對(duì)基層治理實(shí)踐中的“再組織化”現(xiàn)象的關(guān)注相對(duì)不足。隨著計(jì)劃時(shí)代傳統(tǒng)單位制管理的式微，基層社會(huì)呈現(xiàn)“分子化、離散化、多元化”趨向，逐漸顯現(xiàn)“去組織化”的隱憂(yōu)。新時(shí)代基層治理的“再組織化”，不但體現(xiàn)為政黨嵌入社會(huì)的組織重構(gòu)特征，也表現(xiàn)為治理實(shí)踐中的“政黨統(tǒng)合化”過(guò)程，并形塑為基層治理體系層面的“政黨統(tǒng)合制”?；鶎又卫韺?shí)踐語(yǔ)境中的“政黨統(tǒng)合”，主要是以基層黨組織統(tǒng)合主體，通過(guò)組織統(tǒng)合、人員統(tǒng)合、資源統(tǒng)合和民意統(tǒng)合等“再組織化”方式，形成以黨組織為核心、整合社會(huì)多元組織的“一核多元”統(tǒng)合治理結(jié)構(gòu)，具體表現(xiàn)為組織嵌入型統(tǒng)合、骨干引領(lǐng)型統(tǒng)合、資源整合型統(tǒng)合和民意吸納型統(tǒng)合四種類(lèi)型。在“政黨統(tǒng)合”治理模式下，基層黨組織對(duì)社會(huì)治理負(fù)有兜底責(zé)任，也客觀(guān)存在職責(zé)超載、任務(wù)疊加和風(fēng)險(xiǎn)裹挾等現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)。
陳文，深圳大學(xué)政府管理學(xué)院、全球特大型城市治理研究院執(zhí)行院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)，主要研究領(lǐng)域：城市治理、城市政治、社會(huì)治理、國(guó)際大都市治理、世界城市群比較等。中國(guó)政治學(xué)會(huì)理事、中國(guó)社會(huì)治理研究會(huì)理事；原中央編譯局國(guó)家高端智庫(kù)“國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”重點(diǎn)研究領(lǐng)域核心團(tuán)隊(duì)成員；廣東省行政管理學(xué)會(huì)理事；深圳市先行示范區(qū)專(zhuān)家、深圳市人大常委會(huì)立法咨詢(xún)專(zhuān)家。在《政治學(xué)研究》《中國(guó)行政管理》《中國(guó)社會(huì)科學(xué)》（內(nèi)部文稿）等權(quán)威期刊發(fā)表學(xué)術(shù)論文100余篇；出版《城市治理轉(zhuǎn)型研究》《大都市的系統(tǒng)治理》《奇跡城市》《構(gòu)建和諧社區(qū)》等10余部著作，主編《國(guó)外城市政治學(xué)經(jīng)典著作譯叢》《牛津城市政治學(xué)手冊(cè)》《城市政治》（譯著，商務(wù)印書(shū)館）等。主持國(guó)家社科基金重大項(xiàng)目《轉(zhuǎn)變城市發(fā)展方式的理論內(nèi)涵、實(shí)踐路徑和機(jī)制保障研究 》、國(guó)家社科基金重點(diǎn)項(xiàng)目《特大型城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化研究》、國(guó)家社科基金一般項(xiàng)目《西方城市政治學(xué)發(fā)展跟蹤研究》、國(guó)家社科基金青年項(xiàng)目《社區(qū)治理轉(zhuǎn)型研究》，教育部規(guī)劃一般項(xiàng)目《城市社會(huì)治理“碎片化現(xiàn)象”的生成機(jī)理與消解路徑研究》等省部級(jí)課題10余項(xiàng)；相關(guān)研究報(bào)告獲國(guó)家部委及省市黨政部門(mén)采納50余篇。
文章來(lái)源：陳文,侯麟軍.政黨統(tǒng)合：基層治理“再組織化”的一種解釋框架[J].政治學(xué)研究,2025,(06):109-120+216-217.
（政府管理學(xué)院供稿）
